2018年，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展再次迎來政策利好：中央一號文件指出“建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流體系，打造農(nóng)產(chǎn)品銷售公共服務(wù)平臺”，國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部等部門加快農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)……

冷鏈

　　作為商務(wù)部農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)單位、全國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流綜合示范項(xiàng)目、全國跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)試點(diǎn)市場，萬邦國際集團(tuán)的發(fā)展一直受到關(guān)注。7月6日，和訊河南來到河南萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流園，探究萬邦國際集團(tuán)冷鏈物流發(fā)展情況。和訊河南通過現(xiàn)場走訪、與工作人員面對面交流發(fā)現(xiàn)，萬邦國際集團(tuán)正在加快冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，這既是順應(yīng)市場、服務(wù)商戶的需要，也是萬邦國際集團(tuán)完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化的重要環(huán)節(jié)。

　　從蔬菜批發(fā)市場到農(nóng)產(chǎn)品綜合物流平臺

　　據(jù)了解，萬邦國際集團(tuán)前身是鄭州農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心，主要運(yùn)營劉莊蔬菜批發(fā)市場。2009年，為響應(yīng)政府“市場外遷”政策號召，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營范圍和提升市場規(guī)模，河南萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)開始選址籌劃；建設(shè)的萬邦物流城項(xiàng)目規(guī)劃占地5000畝，已運(yùn)營面積3000畝。隨著2012年、2013年萬邦物流城蔬菜果品區(qū)、淡水魚區(qū)、海鮮及凍品交易區(qū)等投入運(yùn)營，以及近兩年，萬邦糧油調(diào)味品干果市場、萬邦牛羊肉市場、萬邦倉儲區(qū)的投入運(yùn)營；當(dāng)前萬邦物流城已發(fā)展為主要業(yè)務(wù)涵蓋綜合性農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)、生鮮連鎖超市、跨境電子商務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，已形成農(nóng)產(chǎn)品“買全球、賣全國”的一站式農(nóng)產(chǎn)品物流中心。

　　萬邦國際集團(tuán)快速發(fā)展期，和鄭州市區(qū)向周邊延伸的時間進(jìn)度基本匹配。和訊河南查閱萬邦國際集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，萬邦物流城一期中的蔬菜果品區(qū)建成并投入運(yùn)營的的時間點(diǎn)是2012年1月，而鄭州市政府《關(guān)于加快推進(jìn)中心城區(qū)市場外遷工作的實(shí)施意見》（鄭政[2012]23號）發(fā)文日期是當(dāng)年6月21日。那么，除了當(dāng)時政策環(huán)境的預(yù)期影響，萬邦國際集團(tuán)從蔬菜批發(fā)市場成長為農(nóng)產(chǎn)品綜合物流平臺，還有哪些因素呢？

　　萬邦國際集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李森用“天時、地利、人和”三個詞解開了和訊河南的迷惑。

　　李森介紹，所謂天時地利，就是河南地處中原，氣溫適中，相比南方的炎熱和北方的寒冷，更適合農(nóng)產(chǎn)品的倉儲與集散運(yùn)輸。尤其是在北方對于蔬菜需求量較大的冬季，南方生產(chǎn)的蔬菜向北方運(yùn)輸時，如果從溫暖地帶直接運(yùn)輸?shù)胶涞貛В瑫斐晒瞎卟说膿p耗，因此需要在氣溫交叉地帶中轉(zhuǎn)。鄭州的地理位置處于中原地區(qū)，冬季平均氣溫在-8℃至8℃，對于農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)所需的倉儲和集散運(yùn)輸來說，氣溫和區(qū)位優(yōu)勢就是成本優(yōu)勢。“即使不來萬邦市場，他們也要到鄭州的其他市場中轉(zhuǎn)。”

　　和訊河南從萬邦國際集團(tuán)了解到的最新數(shù)據(jù)顯示，2017年入駐萬邦市場的國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷固定商戶總數(shù)達(dá)6500家，流動商戶達(dá)5萬家。“所謂人和，就是和商戶一條心。”李森說，萬邦國際集團(tuán)和商戶的密切關(guān)系，就是建立在為商家做好人性化管理的基礎(chǔ)上，比如萬邦國際集團(tuán)自費(fèi)組織商戶奔赴全國各地參加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會，以滿足商戶的業(yè)務(wù)需求，萬邦國際集團(tuán)還能根據(jù)商戶的經(jīng)營、倉儲情況提供資金幫助。

　　“農(nóng)產(chǎn)品市場體量本身就大，跟著萬邦的商戶能做大，所以萬邦國際集團(tuán)的體量也就越來越大了。”李森向和訊河南透露，2017年萬邦市場實(shí)現(xiàn)各類農(nóng)副產(chǎn)品交易量1720萬噸，交易額913億元，每年帶動商戶及相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收達(dá)2億元！

　　“倉儲+配送”成萬邦冷鏈物流體系雙驅(qū)動

　　結(jié)合萬邦國際集團(tuán)整體業(yè)務(wù)不難看出，冷鏈物流體系建設(shè)不是憑空而出，而是萬邦國際集團(tuán)順應(yīng)市場、服務(wù)商戶的選擇。和訊河南在當(dāng)天走訪中看到，萬邦市場附近的蔬菜果品保鮮庫、凍品冷庫幾乎沒有閑置，而且不斷有商戶從中調(diào)貨，印有“萬邦物流”字樣的貨車進(jìn)進(jìn)出出。

　　李森介紹，目前萬邦物流城擁有10萬噸蔬菜果品保鮮庫，儲存水產(chǎn)品、肉類的凍品冷庫達(dá)30萬噸，現(xiàn)有的凍品冷庫西側(cè)正在建設(shè)40萬噸現(xiàn)代化智能冷鏈倉儲庫。新建的冷鏈倉儲將設(shè)計(jì)成立體倉庫，包含各類貨架、托盤等設(shè)施，也將采用信息化技術(shù)，根據(jù)商戶具體需求提供冷鏈倉儲服務(wù)。

　　不斷加大冷鏈設(shè)施建設(shè)力度的背后，既是萬邦市場商戶業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需求，更是農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)模擴(kuò)大的事實(shí)。僅就生鮮電商而言，和訊河南通過艾瑞咨詢和阿里數(shù)據(jù)提供的信息了解到，2013年至2017年，生鮮電商市場交易規(guī)模從126.7億元增長到1391.3億元，五年間增長近十倍。

　　市場在擴(kuò)大，商戶們也要抓住機(jī)會發(fā)展。“以前商戶自身規(guī)模沒多大，可能都不需要冷庫，但現(xiàn)在如果沒有這些冷庫，他們就發(fā)展不起來。”李森說，雖然商戶使用冷鏈倉儲服務(wù)會增加成本，但要抓住市場規(guī)模擴(kuò)大的機(jī)會發(fā)展自身業(yè)務(wù)，冷鏈倉儲必不可少。

　　冷鏈倉儲和冷鏈物流配送，兩項(xiàng)服務(wù)相輔相成。萬邦國際集團(tuán)不但擴(kuò)建冷鏈倉儲，也組建自營物流公司服務(wù)商戶。李森告訴和訊河南，原先商戶通過第三方物流公司來實(shí)現(xiàn)貨物配送，物流運(yùn)輸車輛到達(dá)目的地直接卸貨，而大多數(shù)商戶的貨物并不能在貨物到達(dá)當(dāng)天就能結(jié)束售賣，剩余貨物還需再找冷庫儲存，這增加商戶銷售成本的同時，也帶來諸多不便。此外，不同品類的貨物，對運(yùn)輸和配送要求也不一樣。

　　萬邦國際集團(tuán)旗下的河南萬邦前程物流有限公司通過甩掛物流的形式，針對有冷鏈需求的商戶，靈活應(yīng)對各種需求，比如商戶在冷鏈運(yùn)輸車輛到達(dá)目的地后仍需冷庫儲存貨物，車輛可將掛車?yán)鋷炝粝拢谏虘艚?jīng)營場所通電冷藏，這樣既不影響車輛休息，還可以使車輛接受其他運(yùn)輸安排。

　　李森透露，河南萬邦前程物流有限公司的運(yùn)輸車輛以自營為主，通過服務(wù)商戶把配送運(yùn)輸?shù)哪Ｊ酱蚰ズ谩Ｒ坏┠Ｊ匠尚停磥頃鐣囕v掛靠公司接單。“把利潤狀況了解清楚后，如何給社會車輛分成，心里也就有數(shù)了。”

　　冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加速 產(chǎn)供銷一體化雛形初現(xiàn)

　　據(jù)了解，2018年萬邦國際集團(tuán)將重點(diǎn)建設(shè)已簽約的總投資200億元的漯河、安陽（樓盤）、商丘（樓盤）、濮陽、焦作（樓盤）、鶴壁、南陽（樓盤）、信陽（樓盤）等地10余個標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈物流園區(qū)項(xiàng)目。每個物流中心將具備農(nóng)產(chǎn)品展示交易、倉儲冷鏈物流與加工配送、電子結(jié)算與電商中心和其他配套服務(wù)等幾大功能。

　　“其實(shí)就是給各地市建了個濃縮版的萬邦物流城。”李森告訴和訊河南，各地市的冷鏈物流園區(qū)相當(dāng)于“毛細(xì)血管”，能集散當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品，也能把當(dāng)?shù)匦枰霓r(nóng)產(chǎn)品從其他地區(qū)調(diào)撥入庫，滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷需求，提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品物流的服務(wù)檔次。這樣就能把河南省的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)建立起來，進(jìn)而鼓勵商戶通過萬邦冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)做分銷，而不是像之前那樣一級一級銷售，層層加價(jià)，進(jìn)而抬高流通成本。

　　當(dāng)然，消費(fèi)者關(guān)心的還是食品安全問題。對于商戶而言，冷鏈倉儲能減少貨品損耗，冷鏈物流除了硬件設(shè)施的保障，還要有軟件設(shè)施的支持，這就是冷鏈物流的信息化建設(shè)。李森表示，冷鏈物流信息化建設(shè)就是建立全程監(jiān)控體系。“標(biāo)準(zhǔn)化的庫、標(biāo)準(zhǔn)化的車、標(biāo)準(zhǔn)化的信息平臺、標(biāo)準(zhǔn)化的冷鏈物流設(shè)施，整個流程標(biāo)準(zhǔn)化后，從原產(chǎn)地到運(yùn)輸再到配送，全程監(jiān)控。”

　　全流程標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控，主要解決的是運(yùn)輸過程中的不可控因素。李森介紹，之前個別物流車輛為降低成本，在運(yùn)輸途中減少冷庫運(yùn)行時間甚至關(guān)停，在到達(dá)目的地前啟動制冷機(jī)恢復(fù)低溫環(huán)境來蒙混檢查，但這會導(dǎo)致貨品在運(yùn)輸過程中運(yùn)輸中因溫度變化出現(xiàn)損耗。全流程標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控后，運(yùn)輸過程中的溫度變化也將納入監(jiān)控體系。

　　萬邦國際集團(tuán)在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供銷體系建設(shè)的同時，也開始向上游延伸。2017年，萬邦千禾農(nóng)場6500畝核心區(qū)進(jìn)入成熟運(yùn)營期，萬邦一號西瓜、草莓、火龍果等有機(jī)果蔬糧、畜禽產(chǎn)量達(dá)400萬斤，產(chǎn)值近2000萬元；萬邦千禾粉條、西瓜豆醬等優(yōu)質(zhì)加工品供不應(yīng)求。“萬邦千禾農(nóng)場有三大作用，一是引進(jìn)新品種，二是規(guī)范種植標(biāo)準(zhǔn)，三是培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。”李森說。

　　憑借天時地利人和，萬邦國際集團(tuán)從蔬菜批發(fā)市場成長為農(nóng)產(chǎn)品綜合物流平臺；通過推進(jìn)冷鏈倉儲設(shè)施建設(shè)、組建物流配送公司以及加速冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，萬邦國際集團(tuán)進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品供銷體系。而萬邦千禾農(nóng)場要發(fā)揮的作用，更像是萬邦國際集團(tuán)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域樹立的“小目標(biāo)”。萬邦國際集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化雛形初現(xiàn)。